新たな期の幕開け ― 各部署で「来期戦略会議」を実施しました

経営企画室では、いつもとは違う空間で、メンバー一人ひとりが感じている課題や「会社をもっとよくするために」というアイデアを自由に話し合いました。

通常はミーティング形式で進めることが多いのですが、今回はキーワードを付箋に書き出して貼り出すという手法を採用。課内メンバーそれぞれの心の中にある思いを可視化し、そこから社内の課題を深く掘り下げていきました。

議論を通じて課題が目に見える形となり、そこから来期の戦略も生まれてきました。

新たな「フジケン ハウジング」へとステップアップしていくための、大切な時間となりました。

リフォームや中古不動産の事業を展開するにあたり、南海トラフ巨大地震の発生が懸念される中、耐震性についての知見がまだ十分ではなく、お客様に自信を持ってご説明できる状態ではないという課題から、実際に被災された方やリフォーム会社を訪問し、自分たちの目で見て、知見を広げることを目的の一つとしました。

リアルを知り、学び、活かすことができる充実した時間となりました。

同時に、来期の事業戦略についてもリーダー陣が一堂に会し、金沢の地で長時間にわたり議論を尽くしました。

来期のエリア戦略、人材の成長と教育、メンター制度、ブランディング戦略、そして急成長する中で見えてきた様々な課題について、一つ一つ丁寧に話し合いました。

一つの事業部で、実に80項目にも及ぶ事業戦略をじっくりと練り上げることができました。

会議の後には懇親会も開催し、議論だけでなくメンバー同士の絆を深める時間となりました。

各部署とも、来期に向けた新たなスタートを切るための充実した時間となりました。今後もフジケン ハウジングは、社員一人ひとりの想いを大切にしながら、より良い会社づくりを進めてまいります。